5月15日，集團公司黨委書記、董事長陳紀強主持召開四月份經濟運行分析暨重點項目調度會議聽取經濟運行指標、項目建設儲備、投融資工作進展等匯報，對下步工作進行部署。

  陳紀強指出，今年以來，集團上下不斷強化工作措施，加大市場開拓力度，資產規模不斷擴大，營業收入同比增長，整體負債率明顯下降，融資能力持續提升，取得了階段性成效。但圍繞年度任務，仍存在盈利能力弱、運營成本攀升、項目推進不快、“等靠要”思想沒有得到真正改變等問題。

  就做好下步工作，陳紀強強調：一要緊盯任務目標，壓實責任，確保實現年度目標。按照時間進度，強化保障措施，細化工作方案，層層傳導壓力，讓人人身上有指標，不折不扣完成既定任務。二要緊盯問題導向，抓住重要節點，確保項目有序推進。分門別類梳理項目謀劃、在建工程和遺留項目存在的問題，不講條件，克服困難，拿出具體方案快速推進，確保項目建設取得實效。三要緊盯能力提升，增強自身能力，確保提高市場競爭力。加強培訓學習，切實提高企業管理、市場拓展、抗風險和處理復雜問題的能力，為各項工作開展提供強有力的支撐。四要緊盯制度保障，構建一流流程，確保提高集團整體效能。進一步規范業務流程，強化過程控制，健全完善制度體系，不斷提高集團整體運行效率。五要緊盯考核導向，補齊短板弱項，確保憑實績用干部。加強重點工作督查督辦，全程跟蹤問效，強化績效考核結果運用，倒逼目標責任落實，切實把各項目標任務抓細抓實、抓出成效。